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物流知識

如何做好農(nóng)產(chǎn)品物流運輸管理?農(nóng)產(chǎn)品物流模式

更新時間:2025-4-13 0:00:01 點擊:110次

農(nóng)產(chǎn)品物流通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、包裝、儲存、運輸和配送等物流環(huán)節(jié),節(jié)約流通費用,提高流通效率,降低不必要的損耗,做到農(nóng)產(chǎn)品保值增值。那么,如何做好農(nóng)產(chǎn)品物流運輸管理?農(nóng)產(chǎn)品物流模式有哪些呢?

如何做好農(nóng)產(chǎn)品物流運輸管理?

1、了解每種農(nóng)產(chǎn)品的特性

要做好農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸,首先就要對每種農(nóng)產(chǎn)品的特性有所了解,這樣我們才能更好在農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)倪^程中,保持農(nóng)產(chǎn)品的新鮮。

2、將農(nóng)產(chǎn)品分類

每種農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期是不一樣的,所以在很多時候,不同種類的農(nóng)產(chǎn)品是不可以在一起運輸?shù)模@就需要我們將農(nóng)產(chǎn)品分類,這樣在運輸途中會更加的方便。當(dāng)然,如果時間短的話,也可以不用考慮這個問題。

3、不同的農(nóng)產(chǎn)品采用不同的包裝

很多農(nóng)產(chǎn)品容易在運輸途中被磕壞或者由于包裝不得當(dāng)?shù)脑驎䦃牡簦詫τ诓煌霓r(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)采取不同的包裝,特別是對于一些比較貴重的農(nóng)產(chǎn)品。

4、不同的農(nóng)產(chǎn)品選擇不同的運輸方式

由于沒一種農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期是不一樣的,所以在運輸方式上需要區(qū)別對待,例如,對于保質(zhì)期天數(shù)少的,而又比較貴的需要保鮮的就可以選擇飛機運輸,而對于價錢比較便宜,不容易壞掉的可以選擇汽車運輸。

5、和供應(yīng)商建立好關(guān)系

在做農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸管理的時候,和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系是非常重要的,這樣不僅能夠使我們在合作期間可以變得很愉快,而且能夠長期合作的話,還可以避免我們四處找貨源。

6、可以對農(nóng)產(chǎn)品物流運輸人員定期進(jìn)行培訓(xùn)

不斷提高他們對農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)恼J(rèn)識,這樣才不會被社會淘汰,或者說被這個行業(yè)淘汰,而且這樣一來,做好農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸管理就指日可待了。

農(nóng)產(chǎn)品物流模式

1、批發(fā)市場模式

批發(fā)市場模式是我們較常見的農(nóng)產(chǎn)品物流模式,它是依托于一定規(guī)模的批發(fā)市場,由生產(chǎn)者或中間收購商將分散的產(chǎn)品集中到批發(fā)市場被批發(fā)商收購,然后再通過零售商銷售,最終到達(dá)消費者手中的農(nóng)產(chǎn)品物流模式。此種物流模式比較符合我國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,因為可以規(guī)避產(chǎn)品分散經(jīng)營,實現(xiàn)規(guī)模化,降低了物流成本。相比于其他商品的普貨物流,冷鏈物流的特征就是流轉(zhuǎn)的任一環(huán)節(jié)都需要配套的冷鏈設(shè)施,否則“掉冷鏈子”的流通會使得后續(xù)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)腐損率增加,也就不能很好地得到規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的優(yōu)化收益。例如,大型零售商可以在配置冷柜設(shè)施的同時自建小型冷藏或者雙溫冷庫,也可以更好的調(diào)節(jié)每次進(jìn)貨量,省心更便捷。

2、連鎖超市模式

連鎖超市模式是連鎖超市與物流企業(yè)結(jié)盟運轉(zhuǎn)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式,此種模式因為物流企業(yè)的加入使得物流環(huán)節(jié)減少,能很好地提高物流效率和保證穩(wěn)定的貨源。通常,連鎖超市模式中的連鎖超市、物流企業(yè)、分散農(nóng)戶三方會簽訂合作契約,是目前分散農(nóng)戶種植的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的商品價值和經(jīng)濟價值得到保障而采用的較典型的市場模式。生鮮農(nóng)產(chǎn)品易腐易爛、保鮮期短,而自建冷庫儲藏運送保鮮增加了分散農(nóng)戶的成本投入,而物流企業(yè)的加入分擔(dān)了儲藏和流通成本,同時與連鎖超市對接的方式實現(xiàn)了高效快速的流通愿景,產(chǎn)品與銷售鏈上的無縫對接優(yōu)化了整個物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),對農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的快速健康發(fā)展十分有利。

3、物流中心模式

物流中心模式屬于近幾年興起且發(fā)展迅速的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式,它聯(lián)接這物流基地、物流團隊、集散中心、配送中西等物流中心,實現(xiàn)的是以物流中心為主導(dǎo)的由農(nóng)產(chǎn)皮交易主提供現(xiàn)代化和全方位物流服務(wù)的物流模式。它與連鎖超市模式中物流企業(yè)扮演的角色略有不同,物流中心模式中物流中心占據(jù)主導(dǎo)分配地位,而連鎖超市模式中物流企業(yè)只是起著冷鏈倉儲運輸左右的契約三方的一方。物流中心模式將農(nóng)戶或生產(chǎn)商的分散的農(nóng)產(chǎn)品聚集起來,不僅可以提高物流資源的使用效率,而且也可以很好地解決小生產(chǎn)與大市場間的矛盾。

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